资料下载及内容解析 <Morgan Sranley Global Insight - Humanoids A $5 Trillion Global Market >202504

应用介绍



摩根士丹利发布的报告《Humanoids: A $5 Trillion Global Market》指出,在企业、投资者和政府的积极支持下,人形机器人领域正快速发展,预计到 2050 年全球市场规模将达到 5 万亿美元。以下从市场规模、商业模式、技术、区域、组件、投资、挑战等方面进行概述:

市场规模预测

  • 整体规模:到 2050 年,全球人形机器人市场规模将达 5 万亿美元,远超 2024 年全球 20 大汽车 OEM 厂商的总收入。2030/40/50 年全球销量将分别达到 0.9/134/1019 百万台,存量预计达 10 亿台。
  • 区域分布:预计到 2050 年,中国等上中等收入国家将占累计采用量的 50%,高收入国家占 29%,下中等收入国家占 20%,低收入国家占 1%。从应用场景看,92% 的人形机器人将用于工业和商业领域,家庭应用仅占 8%,约 8000 万台。

商业模式分析

  • 机器人集成商:具备硬件与软件整合能力,控制生态系统,如特斯拉,可自主生产机器人 “大脑” 和 “身体”,创造全生态价值,在长期市场中最具价值。
  • 机器人大脑(VLA 模型):以 NVIDIA、谷歌等为代表,提供基础的视觉 - 语言 - 动作(VLA)模型,数据与算力是关键瓶颈。模型训练需大量数据,仅少数巨头能维持长期竞争力。
  • 供应链组件:高壁垒组件如 6 轴力传感器、行星滚柱丝杠、谐波减速器等价值高,技术壁垒和规模化能力是竞争关键;中低壁垒组件如无框力矩电机等,需通过规模降本和客户关系获取份额。

技术发展趋势

  • 硬件:整体向高集成、轻量化、智能控制发展。执行器设计上,线性 + 旋转执行器与全旋转执行器并存,未来边界将模糊;灵巧手采用腱驱动、连杆或齿轮传动等方案,追求高自由度和精准控制。
  • 成本:中国供应链优势显著,2025 年使用中国供应链的人形机器人 BoM 成本约 4.6 万美元,约为非中国供应链的三分之一,预计到 2034 年降至 1.6 万美元,年复合增长率 11%。
  • 模型:VLA 模型整合视觉、语言、动作,是当前主流架构,但数据缺口大,收集成本高且复用性低,成为主要瓶颈。

区域市场分析

  • 中国:供应链成本优势显著,组件价格约为非中国的三分之一,且在设备国产化和制造工艺优化下,成本下降潜力大,预计将占全球 30% 以上市场份额。
  • 美国:技术领先,在计算能力和基础模型上有优势,但受供应链限制,如特斯拉面临永磁体出口限制,需重新设计电机。
  • 其他地区:欧洲、日本等发达国家在高端组件上有技术积累,新兴市场需求增长较慢,主要依赖进口。

关键组件

  • 执行器:占 BoM 成本 45%-50%,是核心部件。线性执行器采用滚珠丝杠或行星滚柱丝杠,旋转执行器使用谐波或行星减速器,未来高集成度模块需求增加。
  • 减速器:谐波减速器精度高,适用于上肢等精细动作;行星减速器负载能力强,适用于下肢等重负载场景,新型减速器设计正在研发中。
  • 传感器:6 轴力传感器、触觉传感器、视觉模块等需求增长快,用于提升环境感知和操作精度,中国企业在传感器领域正通过技术创新缩小与国际差距。

投资机会

  • 集成商:特斯拉、亚马逊、腾讯、阿里巴巴等,具备技术和生态优势,有望在不同应用场景占据主导。
  • 大脑:NVIDIA、谷歌、Meta、台积电、百度等,提供算力、模型和芯片支持,是技术核心环节。
  • 身体组件:Hengli Hydraulic(行星滚柱丝杠)、Inovance(电机和驱动)、Sanhua(热管理和执行器)、Tuopu(汽车零部件转型)等中国企业,以及日本的 Harmonic Drive Systems、欧洲的 Siemens 等,在高壁垒组件领域有竞争优势。

挑战与风险

  • 技术:AI 模型的泛化能力、硬件的可靠性和耐用性仍需提升,如机器人在复杂环境中的适应性和任务执行精度。
  • 成本:尽管中国供应链成本下降迅速,但规模化生产的速度和效率仍需验证,以实现价格亲民。
  • 政策:国际贸易摩擦可能影响供应链,如美国对中国芯片出口限制,中国对永磁体出口管控,增加企业成本和研发难度。
  • 社会:安全与伦理问题,如家庭场景中的隐私保护、机器人与人类的交互安全,以及就业替代带来的社会影响,可能延缓市场接受度。


点赞(0) 打赏

立即下载

温馨提示! 你需要支付 ¥20.00 元后才可以下载

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论

微信小程序

微信扫一扫体验

立即
投稿

微信公众账号

微信扫一扫加关注

发表
评论
返回
顶部